【喜马拉雅】《卫哲的商业实战课》

课程内容源于百亿CEO私董会,每月邀请6-8位公司年营业额过亿的企业家,与卫哲面对面做企业诊疗。会员免费。

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02_喜–马/20、21年上新/125 卫哲·百亿CEO密谈录 【完结】
├─1.1 创业要不要去追风口、窗口?阿里巴巴是如何顺势而为的?.mp3
├─1.2 阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份休整?.mp3
├─1.3 不要怕红海,因为红海里面可能没有鲨鱼.mp3
├─1.4 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
├─1.5 B2B的公司怎么做品牌?.mp3 – 51wkvip.com 知识付费资源
├─1.6 为什么在开辟异业之前,要先把原业务做好做透?.mp3
├─1.7 市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
├─1.8 为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
├─1.9 阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
├─2.1 马云提出的“新零售”暗藏哪些玄机?.m4a
├─2.10 阿里巴巴“公司年历”给我们的启示.mp3
├─2.2 京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
├─2.3 传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
├─2.4 那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
├─2.5 马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
├─2.6 学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
├─2.7 阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
├─2.8 阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
├─2.9 品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
├─3.1 学会这些招聘秘技,你也能打造一支阿里铁军.mp3
├─3.10 单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
├─3.2 马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
├─3.3 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
├─3.4 成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
├─3.5 如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
├─3.6 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
├─3.7 销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
├─3.8 如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp3
├─3.9 马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
├─4.1 为什么90%以上的人工智能都是“伪人工智能”?.mp3
├─4.2 当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
├─4.3 订阅式电商想突破单一品类 必须先做好这两件事.mp3
├─4.4 做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
├─4.5 为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp3
├─4.6 马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
├─4.7 垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3
├─4.8 激励机制制定,看阿里怎么分配佣金和奖金.mp3
├─4.9 收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
├─5.1 绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
├─5.2 年底考核季,看阿里怎么进行考核 ?.mp3
├─5.3 为什么财权易放,人事权不易放-.mp3
├─5.4 你盈利,不代表你有盈利模式.mp3 – 51wkvip.com 网盘群分享
├─5.5 获取低成本资金,有时候比融资更重要.mp3
├─5.6 想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
├─5.7制胜互金行业: 资产处置效率大于一切8.mp3
├─【加餐】互联网时代不变的商业本质(上).mp3
├─【加餐】互联网时代不变的商业本质(下)3.mp3
├─【加餐】互联网时代商业本质新思考(上).mp3
├─【加餐】互联网时代商业本质新思考(下).mp3
├─【加餐】互联网时代商业本质新思考(中).mp3

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