管理者OKR 实战课-vip学习群

数百家不同行业、规模的企业提供OKR咨询服务，这门课用的案例全部来自OKR在中国的实践，对你的参考价值更大，这门课是视频大课，每讲约30分钟，内含7个真实的OKR模板、9个模型工具，方便你直接“抄作业”，把OKR用起来。

├─管理者OKR 实战课
├─发刊词：掌握一套更先进的管理工具.mp4
├─发刊词：掌握一套更先进的管理工具.pdf
├─第一讲：导论｜怎样用好OKR，让公司战略真的能落地.pdf
├─第一讲：导论｜怎样用好OKR，让公司战略真的能落地？.mp4
├─第二讲：资源聚焦｜ OKR怎样通过共创会实现战略校准？.mp4
├─第二讲：资源聚焦｜ OKR怎样通过共创会实现战略校准？.pdf
├─第三讲：上下同欲｜ OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰？.mp4
├─第三讲：上下同欲｜ OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰？.pdf
├─第四讲：360°对齐｜如何用大目标覆盖小目标，推动跨部门协作？.mp4
├─第四讲：360°对齐｜如何用大目标覆盖小目标，推动跨部门协作？.pdf
├─第五讲：目标跟进怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮？.mp4
├─第五讲：目标跟进怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮？.pdf
├─第六讲：反思经验怎样通过OKR复盘会，找到问题，迭代战略？.mp4
├─第六讲：反思经验怎样通过OKR复盘会，找到问题，迭代战略？.pdf
├─第七讲：价值评估｜怎样避免直接考核OKR，员工没有动力挑战难题？.mp4
├─第七讲：价值评估｜怎样避免直接考核OKR，员工没有动力挑战难题？.pdf
├─第八讲：T型推广怎么落地OKR，才能用出实效？.mp4
├─第八讲：T型推广怎么落地OKR，才能用出实效？.pdf