【极客时间】《项目管理实战20讲》

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┣━━开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力?.mp3 [14M]
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┣━━特别加餐 :“学习”到“实战”的距离,到底有多远?.mp3 [22M]
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┣━━01 角色转换:程序员做项目管理的三大误区.pdf [2.3M]
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┣━━02十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3 [18.9M]
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┣━━03 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.pdf [2.8M]
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┣━━04 启动:识别项目中的四类干系人.pdf [3.1M] – 51wkvip.com 网盘资源
┣━━04 启动:识别项目中的四类干系人.mp3 [17.8M]
┣━━05 规划:排除计划中的“延期地雷”.pdf [3.8M]
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┣━━06 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.pdf [2M]
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┣━━07 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.pdf [3.5M]
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┣━━08 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.pdf [2.7M]
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┣━━09 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.pdf [1.9M]
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┣━━10风险管理:如何系统化应对风险?.pdf [1.8M]
┣━━10风险管理:如何系统化应对风险?.mp3 [19.5M]
┣━━11 质量管理:一次把事情做对!.pdf [1.8M]- 51wkvip.com
┣━━11 质量管理:一次把事情做对!.mp3 [16.2M]
┣━━12 高效会议:项目中要开好哪些会?.pdf [2.1M]
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┣━━13故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.pdf [1.8M]
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┣━━14 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.pdf [1.9M]
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┣━━15工具方法串讲:手把手教你高效管理.mp3 [17.9M]
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┣━━16向上沟通:你必须要注意的三个误区.pdf [2.3M]
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┣━━17跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你?.pdf [1.5M]
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┣━━18向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?.pdf [2.1M]
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┣━━19向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.pdf [1.7M]
┣━━19 向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3 [11.7M]
┣━━20进阶之路:项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf [2.7M]
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